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奧美為什么要零收費服務(wù)?
作者:葛健 時間:2009-5-11 字體:[大] [中] [小]
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前幾天在網(wǎng)上看到一則消息:奧美欲零月費服務(wù)伊利 引發(fā)廣告行業(yè)新一代營收模式?消息稱奧美想借零收費爭奪的同業(yè)對手是同屬WPP集團中國區(qū)伊利現(xiàn)有的廣告代理商達彼思141和智威湯遜(JWT)。我們相信如果這是真的,做出這個決定一定是奧美多方權(quán)衡、謹慎決策的結(jié)果,雖然奧美它這樣做確實有點不厚道。這則消息引起我們很多聯(lián)想。
真的不收費
不是真的不收費,只是三個月的試服務(wù)。只是想通過三個月的試服務(wù)讓客戶了解奧美的實力。以退為進。
競爭激烈了
肯定是的。但不完全是。以前競爭也很激烈。為什么獨獨現(xiàn)在采取這種比較極端的方式,還是同門相殘?
廣告沒有效,客戶信不足了
這個有點接近根本了。
是奧美不把自己當品牌了
不是不想,而是不能。我想這是最重要的。
為什么?
商業(yè)中有且只有兩種競爭,一是品牌競爭,一是價格競爭。
奧美選擇了價格競爭。
原因是奧美知道它原來是一個品牌。可以選擇品牌競爭。
奧美不僅僅是一個名字。
它創(chuàng)造了廣告業(yè)的神話。它以360度的品牌管家傲視群倫。
它代表著傳統(tǒng)營銷、代表著品牌打造、代表著品牌形象。
但現(xiàn)在,奧美比任何人都清楚,它現(xiàn)在不是品牌了,不能像原來那樣生存。
人類已經(jīng)進入心智時代
廣告沒有效,客戶信不足了,奧美不把自己當品牌了,根本的原因是什么?
因為時代不同了。
原來是市場時代,這個時代的特點是工廠產(chǎn)能過剩,大量的同質(zhì)產(chǎn)品被生產(chǎn)出來但銷售不出去,銷售出去的產(chǎn)品大多是被賣出去的,而不是被買走的!俺悄橙速u出某物,否則一事無成”成為這個時代的真實寫照。商業(yè)競爭聚焦在推銷的能力上。推銷成為企業(yè)和品牌關(guān)注的重點。拓展分銷渠道和利用廣告進行宣傳推銷是這個時代企業(yè)和品牌的重心。
現(xiàn)在是心智時代,這個時代的特點是產(chǎn)品爆炸、媒體爆炸、信息爆炸。由于生產(chǎn)能力的極度解放、全球貿(mào)易壁壘的放寬以及互聯(lián)網(wǎng)的超越時空的力量,商業(yè)競爭空間激烈。大腦被迫采取自我保護措施。商業(yè)競爭的焦點集中在能否突破大腦防線,進入心智認知而被選擇。進入心智占據(jù)一席之地是這個時代企業(yè)和品牌的重心。
互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨和全球經(jīng)濟一體化的高歌猛進,以無言的方式宣告了心智時代的來臨。
每個時代都需要和它這個時代相適應(yīng)的品牌戰(zhàn)略方法。
產(chǎn)品時代是USP(獨特銷售主張)。USP強調(diào)的是產(chǎn)品本身特點和對顧客獨特的功能性利益。隨著技術(shù)的進步,仿效產(chǎn)品大肆涌入市場,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重,人們不再信任賣者宣稱的獨特銷售主張。
市場時代是BI(品牌形象理論)。BI相對USP強調(diào)顧客的功能性利益而言,更強調(diào)顧客的感性利益,更重視品牌的形象和聲譽。同樣地,后來者以形象為武器大肆跟進,各種形象充斥市場,人們再也分不清哪個品牌是哪個形象。
心智時代是BP(品牌定位理論)。BP讓品牌回歸原點,強調(diào)在顧客的心智中尋找顧客對你的產(chǎn)品與別的在心智中占主導(dǎo)地位的產(chǎn)品認知方面的核心差異化(定位),并以此差異為戰(zhàn)略核心,指引企業(yè)整合內(nèi)部資源,去搶占這個定位。
心智時代奧美所代表的傳統(tǒng)營銷、傳統(tǒng)廣告、品牌形象的價值在現(xiàn)在這個信息爆炸的時代已經(jīng)越來越不管用,越來越?jīng)]有價值了。
品牌形象能彰顯品牌差異化嗎
請看奧運贊助商的口號:
燕京啤酒:“感動世界 超越夢想”;
中國國航:“承載奧運放飛夢想”;
國家電網(wǎng):“點亮夢想”;
青島啤酒:“激情成就夢想”;
伊利牛奶:“為夢想創(chuàng)造可能”。
這些奧運品牌的宣傳都與“夢想”有關(guān),你能分清楚哪個品牌做的是哪個夢,看出他們的差異化嗎?
營銷最基本的一點就是如何實現(xiàn)差異化,可是服務(wù)這些大公司的國際4A越來越偏離這一點,連這基本的一點都做不到。
品類的失敗
皮之不存,毛將焉附?
奧美的失敗不是奧美本身的失敗,而是它代表的整個品類的失敗。
于是,為了生存,降價,零收費,干吧!
這就是奧美零收費背后的苦衷和邏輯。
奧美零收費凸顯傳統(tǒng)廣告業(yè)的衰落,也昭示著定位時代在中國的來臨。
給奧美的建議
重新定位,從打造品牌的角色轉(zhuǎn)換為維護品牌的角色。
或者取一個新名字,進入公關(guān)業(yè)。
葛健:領(lǐng)闖品牌策劃咨詢機構(gòu)總經(jīng)理,國內(nèi)資深的品牌營銷策劃人,6年多的品牌定位實戰(zhàn)經(jīng)驗,國家注冊高級策劃師 . 省級 行業(yè)領(lǐng)軍型人才 ,2008年在首屆河北策劃節(jié)上被授予河北策劃業(yè)領(lǐng)軍人榮譽稱號、榮獲河北策劃業(yè)領(lǐng)軍人獎。所策劃的營銷案例被評為河北策劃經(jīng)典案例, 國家級銀獎獲得者 ,2008年4月1日參加了在北京全國政協(xié)禮堂舉辦的中國第二屆優(yōu)秀公關(guān)案例大賽頒獎典禮和“公關(guān)策劃與品牌創(chuàng)新高峰論壇”。所策劃的品牌定位案例榮獲優(yōu)秀公關(guān)案例大賽銀獎。 獎項類別:產(chǎn)品營銷類 . 聯(lián)系電話:13102619660 http://www.lccehua.com E-mail:lingchuangcehua@126.com